5月23日下午，为激活企业内生动力，凝聚全员营销合力，韶山旅游发展集团有限公司（以下简称“韶旅集团”）召开全员营销政策宣贯会，系统解读《全员营销激励方案》，集团本部各部门负责人及所有员工参加会议。

会上，韶旅集团品牌营销部对《韶旅集团全员营销政策激励方案》进行系统解读，重点阐释了政策背景、考核机制及激励导向。方案明确以“业绩贡献”为核心，建立“个人积分+团队目标”双维度考核体系，推动三大转变：一是从“被动执行”向“主动创效”转变，通过设置阶梯式奖励、即时兑现机制，激发全员营销内生动力；二是从“单一推广”向“精准营销”转变，依托大数据分析客户需求，制定差异化策略，提升转化效率；三是从“松散管理”向“过程管控”转变，通过周通报、月排名、季复盘，动态追踪目标达成，确保营销动作扎实有效。

此外，为提前解读政策明方向，创新机制促活力，5月15至16日，韶旅集团品牌营销部分别前往各子公司进行了全员营销政策宣贯工作，聚焦“整合全员资源、挖掘市场潜力、提升品牌价值”的核心目标，对《全员营销激励方案》进行了全面宣贯，确保实现方案落实全覆盖。

品牌营销部在旅服公司开展全员营销政策宣贯会

品牌营销部在景区公司开展全员营销政策宣贯会

品牌营销部在建国酒店开展全员营销政策宣贯会

品牌营销部在运输公司开展全员营销政策宣贯会

品牌营销部在供水公司开展全员营销政策宣贯会

为推进政策精准落地，会后要求各子公司积极完成全员二次转训，通过案例剖析、流程模拟、答疑互动等形式，重点解读激励机制、操作规范及合规要求。其中，转训记录与学习反馈需同步提交至品牌营销部备案，集团将开展专项抽查，确保政策落实无死角。

此次宣贯会的召开，标志着韶旅集团全员营销战略进入实质性推进阶段。未来，韶旅集团将以市场为导向，以创新为驱动，持续优化激励机制，深化文旅融合，为擦亮韶山红色文旅名片注入强劲动能。