2月1日，湖南旅游集团党委书记、董事长杨宏伟、党委副书记、总经理陈华军一行赴韶旅集团，开展节后首次集体调研，为韶旅集团在新年开好局鼓劲加油、迈好步子指明方向。集团党委领导李域、尹娥、肖铁勇、闫瑞增、曹岳嵩及总部高管、各职能部门责人参加调研。韶旅集团领导班子及高管参加调研座谈会。

会上，韶旅集团党委副书记、副董事长（排第一）莫凯围绕2022年重点工作开展情况、全年经营目标完成情况、具体工作措施及2023年工作打算等进行了汇报。杨宏伟充分肯定了韶旅集团领导班子的努力和全体干部职工在党建与生产经营深度融合、文明创建、安全稳定工作中取得的成绩。湖南旅游集团领导班子现场进行点评。

陈华军指出，当前全国旅游市场已经呈现出明显稳步复苏的势头，韶旅集团要抢抓机遇，围绕狠抓经营管理和服务质量水平提升、创新思维模式、加强人才队伍建设、强化风险管控、加快盘活存量资产等下功夫，出实招，一事一策，主动出击、循序渐进妥善处理，工作要责任到人抓落实，充分调动干部职工积极性、主动性和创造性，坚决打赢企业扭亏脱困攻坚战。

杨宏伟强调，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是毛泽东同志诞辰130周年，更是韶旅集团改革发展的关键之年。目前旅游行业迎来了强劲复苏，韶旅集团要加强团结、坚定信心、抢抓机遇，扎实推进企业高质量发展迈出更大步伐。一是细化分解任务，明确时间节点，压紧压实责任，落实具体举措，确保完成全年目标任务。要专人专班对重点项目、重点工作进行推进，助力韶山市共同打造好韶山经典红色名片、建设世界知名旅游目的地，实现共同发展。二是持续深化改革，创新体制机制，激发企业发展活力。要持续深化三项制度改革，加大向各子公司授权放权力度,全面提升企业运行效率和市场化、现代化经营水平。坚持正确的用人导向,对政治过硬、历练扎实、经过重大斗争和重要任务磨砺考验、解决实际问题能力强、工作实绩突出、条件比较成熟的优秀年轻干部，大胆提拔使用。三是推动历史遗留问题解决，加快非主业资产处置。要加强与韶山市对接沟通，合力妥善推动如平里村田园综合体项目等历史遗留问题解决。同时深入实施企业“瘦身健体”，分门别类进行精准清理，加快处置非主业和低效无效资产。聚焦主责主业，加大招商引资力度，积极探索引进战略投资者等，推动企业做强做优做大。四是加强组织领导，推进重点项目建设，提升景区运营品质。要创新经营模式，积极探索智慧旅游建设，闯出一条新路子。全力推进环保车市场化运营，韶峰景区和毛泽东纪念园景区的提质改造要严格按照时间节点加快推进。要深入挖掘韶峰历史文化资源,讲好历史故事,打造文化旅游品牌。五是主动化解风险，保障企业经营平安稳定。要多措并举全力保障资金链安全，同时要压紧压实安全生产主体责任，切实把安全措施落实到位，严格执行各项安全管理制度和操作规程，细致做好旅游分析与预判、调度工作，完善应急预案，提升应急处置能力，为企业发展营造和谐稳定环境。六是坚持党建引领，加强党风廉政建设，营造风清气正的政治生态。要持之以恒纠“四风”，严守中央八项规定，挺纪在前，以案示警，心存敬畏、坚守底线、不碰红线，始终发挥共产党员应有的党性本色和岗位应有的职业操守，内化于心、外化于行，廉洁自律，廉洁从业，构建风清气正的良好氛围。