6月8日，韶旅集团召开2023年5月份经营分析会议，会议对公司1-5月经济运行情况进行了分析，及时查找问题，分析总结各项工作完成情况，并安排部署了下一步工作计划。党委副书记、副董事长（排第一）莫凯出席会议并讲话，会议由集团党委副书记、副董事长、总经理贺红波主持，集团领导班子成员、高管，各子公司及部室负责人参加会议。

集团党委副书记、副董事长、总经理贺红波结合各业务板块的经营情况及业务发展进行了逐一点评和指导。贺红波指出，一是要坚持目标导向，“咬”住两个核心经济指标，有针对性的采取有效措施，确保实现“时间过半、任务过半”与年度任务目标；二是要坚持问题导向，找准切入点，精准把握问题关键，有的放矢提出解决方案；三是要坚持结果导向，聚焦全年目标任务，最终用数据说话，注重实际成效。

集团党委副书记、副董事长（排第一）莫凯对1-5月份经营工作情况进行总结，动员公司上下凝心聚力抓发展，全力以赴稳增长。莫凯针对下一步工作提出了三点要求，一是要强化履职尽责，全面提升执行力；二是要深挖经营潜力，不断实现“上限”突破；三是各部门与各子公司间要加强内部统筹协调，共同将业务做优做强；四是要以深化调查研究推动解决发展难题，鼓励各子公司负责人积极研究，敢“啃”硬骨头。