7月8日上午，韶旅集团召开2025年半年度经济运行分析暨月度绩效工作汇报会。湖南旅游集团党委委员、副总经理兼韶旅集团党委书记、董事长何建新出席并讲话，韶旅集团党委副书记、副董事长、总经理贺红波主持会议，集团领导班子成员，各子公司、部室主要负责人及工作专班负责人参加会议。

会上，经营管理部分析总结了韶旅集团2025年半年度经济运行整体情况。随后，各子公司、部室及专班负责人依次汇报6月绩效考核完成情况与7月绩效工作计划，其中各子公司负责人还汇报了半年度经营情况。

贺红波部署下半年经营工作时指出，上半年集团经营成效值得肯定，但后续压力仍需重视。他提出两点要求：一是全力攻坚克难，筑牢发展根基。各单位要以紧迫感抓创收、增效、降本，调动员工积极性，深化激励约束机制，冲刺年度指标；二是压实主体责任，破解发展瓶颈。各级领导要主动担当，聚焦堵点难点，深入调研制定方案，不回避、不推诿、不拖延，为工作提质增效注入动力。

何建新强调，上半年，面对经济下行压力，全体韶旅人努力拼搏，取得了来之不易的成绩。半年来，集团核心经济指标逆势增长，月度绩效考核机制初见成效，降本增效成果显著，历史遗留问题获重大突破，为完成全年目标进一步筑牢基础。他指出，在肯定成绩的同时，要清醒认识到存在的问题和不足，为确保完成全年目标任务，提出三点要求。一是统一思想提站位，凝心聚力促发展。当前集团正处于改革发展的关键阶段，各单位要深刻认识到，完成全年目标既是经营任务，更是肩负的责任与使命。要引导全体员工将心思和精力凝聚到公司经营发展上，在开拓市场、优化服务、降本提效等方面主动思考、积极作为，形成上下同心、共促发展的强大合力。二是强化引领勇担当，率先垂范抓落实。各级领导干部要靠前指挥、做好表率，主动深入一线，带头谋划解决方案，推动工作落地见效，以实际行动引领全体员工强化工作责任感与紧迫感。三是精准施策抓实效，聚焦主业固根基。要以月度绩效考核为重要抓手，扎实推进各项重点工作；各单位要进一步聚焦主责主业，努力提升核心业务竞争力，为达成全年目标任务筑牢坚实根基。