11月19日，韶旅集团国际旅行社联合品牌营销部举办“旅行社操作对接全流程”专项培训，以专业赋能打通营销与业务协同壁垒，激活发展动能。

培训聚焦外部旅行社对接核心环节，从三大维度系统授课：梳理组团社、地接社、景区等核心主体的运营模式与权责边界，明确资质管理、资金流转等协作要点；拆解散客接待、团队组织、自驾游产品等业务全流程，解析操作规范与风险防控策略；锚定公司发展方向，强调资源整合、市场拓展与宣传推广、人员培训协同推进，构建标准化、专业化运营体系。培训期间，参训人员结合实际案例，围绕各业务模块深入交流，共同探讨流程优化与服务提升的可行路径。通过系统学习，大家进一步明晰岗位职责与对接规范，跨部门协作意识和业务统筹能力显著增强。

此次培训为韶旅集团国际旅行社有限公司推进服务标准化、提升运营效率与风险防控能力筑牢基础。下一步，将持续完善培训体系，打造专业高效服务团队，夯实核心竞争力，为韶山红色文旅高质量发展注入新动力。

韶旅集团国际旅行社计调部、市场推广部、导游接待部及相关岗位共计19名员工参加本次培训。