韶旅集团召开2023年上半年经济运行分析会
时间:2023-07-14
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为全面总结公司上半年经济运行情况,7月12日,韶旅集团公司召开了2023年上半年经济运行分析会,会议围绕公司各项生产经营目标,通过目标与结果复盘,就当前形势和任务进行科学研判,对公司下半年发展方向进行了研究部署。集团党委副书记、副董事长(排第一)莫凯出席会议并讲话,集团党委副书记、副董事长、总经理贺红波主持会议,集团领导班子成员、高管,各子公司及部室负责人参加会议。

会上,经营管理部针对集团整体经营情况进行了详尽的分析。集团各子公司依次对上半年经营情况、亮点工作、重点工作完成情况、存在的问题困难及下半年工作计划进行了汇报。

就下一阶段的工作,贺红波强调:一是提高认识,把握大局,推进韶旅高质量发展。公司上下要统一思想认识,坚持问题导向,以“对标一流,推动高质量发展”为契机,对标企业寻良策、取真经,持续开拓市场,不断提升市场占有率,走出一条契合韶旅特色的发展道路。二是明确目标,聚焦重点,确保年度目标达成。要紧盯全年任务目标不动摇,认真贯彻年度任务目标清单,有序启动各项工作,强弱项、补短板,抢时间、保进度,全力推动年度目标任务顺利达成。三是压实责任,狠抓落实,强化风险防控。各单位要强化责任落实,逐项量化目标、细化举措、落实到人;强化风险控制,建立健全管理机制、内部管控体系,规范公司经营管理水平;筑牢安全防线,强化红线意识和底线思维,维护公司发展稳定大局。

莫凯就公司当前的经济形势进行了分析研判,他指出要大力刺激消费,挖掘消费潜力,并结合各子公司的实际情况提出了具体要求:一是旅游商业板块要做好停车场的改造工作、加强广告业务拓展、积极营销空置商业区域,深度开发客户资源。二是景区运营板块要做好提质改造工作,确保“登山祈愿”、“万福归韶”等活动取得实效,增强引流能力。三是旅游交通板块要不断优化交通运输服务品质,提升游客换乘体验。四是酒店住宿板块要依托湖南旅游集团的大平台实现大联络营销网,积极拓展会务市场,强化服务品质,不断提升平均房价,要做好餐饮营销推广,实现多渠道创收。五是教育培训板块要深入拓展业务领域,探索营销新模式,打造更多精品培训课程,提升核心竞争力。六是供水业务板块要积极拓展供水安装市场,实现收入多元化。